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一、企业为什么需要MES系统
1、行业竞争大,企业需要突出自身优势
制造型企业之间的竞争非常激烈,不仅要面对国内同行的竞争,还要面对规模上、管理上具有明显优势的外国企业。那么,本土企业不仅要在生产制造上实现智能制造,企业运营及管理方面也要数字化,同国际接轨,甚至超越他们。
2、生产管理需要
虽然有的企业已经有了ERP,但其已经不能满足企业发展所需,客户多样化需求等因素。ERP更倾向于财务信息的管理,而MES系统倾向于对生产过程的管控。简单言之,ERP系统主要告诉你客户需要生产多少辆车,哪天下单,哪天要货;而MES系统主要负责监控和管理生产这些汽车的每一个步骤和工序。另外,ERP没有办法下沉到生产工艺,只有现场执行,所以企业更需要MES帮他们把生产管理起来。
3、企业战略发展需要
越来越多企业着眼于企业自身发展,迫切希望引入新模式、新业态、新技术。部署MES系统是将企业的生产过程、财务管理、质量管理、排程、仓储管理、设备互联、决策分析等全部实现数字化管理,通过计算机网络和MES系统加工成新的信息资源,提供给企业管理人员以便于捕捉市场机会、合理配置企业资源、优化组合企业生产要素等,从而在市场竞争中取得优势。
二、mes系统的作用和意义
1、数据采集与整合
MES可以获取并集成ERP、质量管理系统、财务系统、SCM系统等数据,实现高效协同。原先这些系统几乎彼此独立,但实际上需要紧密合作。
2、生产可视化,帮助更好的决策
MES可以提供实时的生产可见性,帮助制造业做出更好的决策。例如,生产作业进度跟踪可以帮助进行库存计划,生产计划,并在完工时准确地通知客户,并估算每个作业的人工成本。设备数据收集可以帮助您预估OEE,这可以帮助您提高设备利用率。不良品管理可以使您深入了解质量缺陷的根本原因,等等。
3、减少整个操作过程中的失误
MES可以帮助减少整个生产过程中的人为失误。例如,电子sop为工人提供标准作业指南,可以提升生产效率并帮助他们避开错误。质量管理验证可以帮助您在质量问题向下道工序转移之前发现并解决。
4、提高机器利用率和正常运行时间
MES可以收集机器数据,以帮助工厂了解实际利用率。通过确保在生产中可以使用合适的工具和资源,并相应地设置,运行和维护机器来提高机器利用率。
5、无纸化工厂
采用MES系统可以帮助工厂将所有的纸质单据数字化并实现无纸化生产。在省去了印刷成本的同时,各部门间的信息流也更加通畅,财务部门可以高效获取绩效数据、生产部门可以更快获取最新的SOP、管理部门实时了解生产情况,而不是24小时以后。
一、企业为什么需要MES系统
1、行业竞争大,企业需要突出自身优势
制造型企业之间的竞争非常激烈,不仅要面对国内同行的竞争,还要面对规模上、管理上具有明显优势的外国企业。那么,本土企业不仅要在生产制造上实现智能制造,企业运营及管理方面也要数字化,同国际接轨,甚至超越他们。
2、生产管理需要
虽然有的企业已经有了ERP,但其已经不能满足企业发展所需,客户多样化需求等因素。ERP更倾向于财务信息的管理,而MES系统倾向于对生产过程的管控。简单言之,ERP系统主要告诉你客户需要生产多少辆车,哪天下单,哪天要货;而MES系统主要负责监控和管理生产这些汽车的每一个步骤和工序。另外,ERP没有办法下沉到生产工艺,只有现场执行,所以企业更需要MES帮他们把生产管理起来。
3、企业战略发展需要
越来越多企业着眼于企业自身发展,迫切希望引入新模式、新业态、新技术。部署MES系统是将企业的生产过程、财务管理、质量管理、排程、仓储管理、设备互联、决策分析等全部实现数字化管理,通过计算机网络和MES系统加工成新的信息资源,提供给企业管理人员以便于捕捉市场机会、合理配置企业资源、优化组合企业生产要素等,从而在市场竞争中取得优势。
二、mes系统的作用和意义
1、数据采集与整合
MES可以获取并集成ERP、质量管理系统、财务系统、SCM系统等数据,实现高效协同。原先这些系统几乎彼此独立,但实际上需要紧密合作。
2、生产可视化,帮助更好的决策
MES可以提供实时的生产可见性,帮助制造业做出更好的决策。例如,生产作业进度跟踪可以帮助进行库存计划,生产计划,并在完工时准确地通知客户,并估算每个作业的人工成本。设备数据收集可以帮助您预估OEE,这可以帮助您提高设备利用率。不良品管理可以使您深入了解质量缺陷的根本原因,等等。
3、减少整个操作过程中的失误
MES可以帮助减少整个生产过程中的人为失误。例如,电子sop为工人提供标准作业指南,可以提升生产效率并帮助他们避开错误。质量管理验证可以帮助您在质量问题向下道工序转移之前发现并解决。
4、提高机器利用率和正常运行时间
MES可以收集机器数据,以帮助工厂了解实际利用率。通过确保在生产中可以使用合适的工具和资源,并相应地设置,运行和维护机器来提高机器利用率。
5、无纸化工厂
采用MES系统可以帮助工厂将所有的纸质单据数字化并实现无纸化生产。在省去了印刷成本的同时,各部门间的信息流也更加通畅,财务部门可以高效获取绩效数据、生产部门可以更快获取最新的SOP、管理部门实时了解生产情况,而不是24小时以后。